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本集邀請商業周刊封面故事主角貳輪嶼老闆。
經營TikTok頻道「戴蒙老闆好機車」短短一年多,吸粉超過19萬,並獲得首屆金刻獎之榮譽。
不僅讓二手機車行每個月平均再多500萬元營收,更在2023年底,累計營收年成長6成。
戴蒙這一年多來做短影音有成,再次創業成立「嶼嶼短影音行銷」。究竟人家是如何做到的?有沒有哪些雷包踩坑是他特別想提醒聽眾的?
我們為想要進軍短影音,或是想多多瞭解短影音操作的聽眾,特地精選製作這集內容。一起來聽聽戴蒙老闆不藏私大公開~
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戴蒙老闆好機車 TikTok連結 https://reurl.cc/0ZlnYb
貳輪嶼 二手機車 官網 https://www.2motorisland168.com/
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戴蒙說,創辦貳輪嶼是因為退伍後初次創業3D列表機不慎失敗,在走投無路的情況下,無意間創立「貳輪嶼車業有限公司」至今。
二手機車、中古買賣這個概念,源自於戴蒙學生時期,喜歡玩線上遊戲《RO仙境傳說》而得到的靈感啟發。究竟他在遊戲裡玩了什麼?獲得哪種啟發?
另外,戴蒙也表示,對於二手車業他有自己獨到的洞察,利用「減法轉型」讓公司的業績扶搖直上,他是怎麼做到的?一起來聽聽看戴蒙老闆怎麼說~
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這集特別邀請親子天下專欄、親職溝通作家 / 講師 - 羅怡君 老師,與創業時代的聽眾們聊聊,什麼樣的孩子在青少年成長過程中,便具有創業家特質?
家長該怎麼去觀察、發掘孩子究竟是顯性創業家特質呢?還是隱性創業家特質?
或者,聽眾您也可以回想一下,小時候您是不是也像羅老師說的案例那樣,從小就是個「生意囡仔」呢?
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「羅怡君:孩子教我們的事」FB https://www.facebook.com/KayandAmber
《童話逆思維》購書連結 https://www.books.com.tw/products/0010971382?sloc=main
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缺工問題的無限漣漪,正在衝擊精品業的人才調度,尤其是第一線銷售。
有感「什麼樣的人才不會被AI取代?」、「哪一種人才供需模式才會對精品業有幫助?」
於是乃滌參考早期空姐補習班的模式,應運而生這個創業項目「人才快易通 - 精品銷售顧問保證班」。
希望讓嚮往到精品、奢侈品牌工作的夥伴,能夠有個職前訓練或適性輔導的好地方。
同樣地,乃滌也希望為她所深愛的精品產業貢獻一份心力,為高端品牌網羅、培訓適合的第一線銷售顧問。
對精品、奢侈品牌有興趣的您請聆聽,聽看看乃滌從業近二十年的經驗與想法是什麼?
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Lighting 19 手電筒影音工作室
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Facebook https://www.facebook.com/Lighting19Studio
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Podcast 創業時代不僅邀訪創業家,有時候Irene也會邀請專業級的教練或講師,來和聽眾聊聊跟創業相關的實用知識和各種話題。
本集邀訪寫作教練、專欄作家與職業講師 Vista,聊聊如何擅用Vista著作的《1分鐘驚豔ChatGPT,爆款文案寫作聖經》,幫助我們在創業、經營或生活各方面無限受益!
除了書籍的應用提要分享給創業者之外,我也以身為家長的身份和Vista請教,我們可以怎麼跟α世代、數位原住民們,在AI時代下一起成長?一起來聽聽Vista的經驗分享~
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《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經:寫作教練Vista教你用ChatGPT寫出引人入勝的銷售文案》 https://vista.im/chatgpt-book
Vista Cheng 官網 https://reurl.cc/a4qmK9
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00:00~37:51 BVG鋭齊科技 創辦人 - 徐有鍵 Ken Hsu
Ken的女兒說:「我不知道要怎麼跟老師介紹我爸爸是做什麼的?」
從事商業顧問的Ken,由於白手起家什麼都需要涉獵,創業初期Ken睡眠時間很少,大部分都在學習與商業相關的各種知識,包括:財務、稅務、法律、行銷、網路科技....等等,博學多聞是Ken的一大特色。
但是創辦BVG初期,Ken踩過一個滿重的雷包,節目中他大方分享給想要創業或正在創業的聽眾知道。這件事不僅讓他體悟深刻,更加值得聽眾們認真地聆聽和筆記。
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38:22~68:13 圖靈數位 創辦人 - 黃道育 Dennis
第一次認識 黃道育 Dennis 老師是在一堂直播課裡頭,我向他學習Google商家經營的技巧,後來才知道原來Dennis是Google認證的台灣官方代表,同時也是台灣Google論壇解答王。
他說,起初的創業項目不是像今日「圖靈數位」定位的GA專家,他當時年輕、資淺,所以創業的第一個項目失敗了!不過Dennis很樂觀,說他自己很幸運,在一開始就嚐到挫敗的滋味,學到寶貴的經驗。
但後來他重新選擇賽道的考量是什麼,讓他能一步步爬到今天的位置、得到現階段的成績?一起來聽聽 黃道育 Dennis 老師怎麼說?
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2023年第三季,在電商、行銷圈中有一個熱門話題「齊靈策略顧問」,由BVG鋭齊科技和圖靈數位合作所推出的嶄新服務,可以說是年度最強聯手!
齊靈策略顧問表示:「未來,新品牌將專注於年營業額超過六千萬的企業,親自為高階企業提供成長顧問服務。」
他們希望為中小企業的跨境發展帶來福音,替潛力股公司的國際版圖提前佈局,這些是齊靈策略顧問的服務宗旨與優勢定位。
但我好奇的是,為什麼Ken和Dennis各自已有公司了,還要推出這個項目呢?「年營業額超過六千萬」這數字又是如何推估出來的?背後的涵義是什麼?
如果您現在年營收超過六千萬或正要邁向此大關,來聽聽齊靈策略顧問的看法對您有什麼幫助吧!
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齊靈策略顧問
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➤本集介紹
滴牌保險套drippp. 創辦人 林辰憲Mickey 是台灣最有資格講保險套創業的少數創業家之一。
Mickey大四就開始創業了,短期成功獲利三百萬又再瞬間歸零,這個事件令他刻骨銘心!
除了是保險套創業家以外,也是情趣用品設計專家。他與前公司團隊所設計的科技情趣用品,曾榮獲全球最負盛名的設計獎項「德國iF設計獎」。
可就在人生高光的時刻,Mickey有了一些想法,回憶這段往事時,讓他在節目中講到哽咽,流下男兒淚。
一起來聽聽drippp.創辦人 Mickey 的心路歷程~
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內容梳理:
04:07 保險套開箱文要怎麼寫才能獲得高流量?
10:22 大四創業半年獲利三百萬,一夕之間歸零,發生什麼事?
16:52 與日本AV帝王 加騰鷹 先生相識擦出了什麼火花?
25:16 成人產業與App科技怎麼結合?
35:38 二十九歲人生轉折點,就業和創業之間Mickey的考量是什麼?
41:59 保險套電商的獲利結構和通路的差異在哪裡?
53:47 drippp.的貴人之一,為何歌手 謝和弦 先生要廣撒保險套?
01:04:05 疫情保險套肯定大賣?!聽聽Mickey怎麼說
01:10:20 對於drippp.未來的想法?
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➤內容提要
創業、轉型、公司經營,決策者自身所想不一定為顧客需要或市場真實面貌。
為了避免在做出決策前少走一些彎路,老闆們在不同階段,需要不同面向的專業顧問來幫忙,使之得以抽絲剝繭,做出最佳決策以利事業維運。
本集我們邀請「名穎顧問有限公司」的創辦人 - 陳宜均Mina 來跟大家分享,為何創業者或決策者需要「商業情報分析」?業者因為哪些原因向她諮詢?
有時候不一定是為了賺錢需要商業情報分析,僅僅只是「規避損失」,就值得老闆們思考是否真的要"憑著感覺走"。
一起來聽聽Mina怎麼說?
※ 類似推薦
聽完Mina這集,您也可以聽聽《創業時代》第101集,決策的修煉|企業轉型的12堂必修課。
➤相關連結
官網 https://www.millenniumplustw.com/
陳宜均 的聯絡方式
M: 0952-767-025
E: mina.ichun.chen@gmail.com
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➤本集內容
2009年10月26日爆發總冠軍賽中華職棒假球事件,板檢及調查局台北市調處大動作搜索兄弟象球員宿舍、約談球員。
在那時空背景下,對於兄弟象有深厚情感的眾多球迷之一,筆名:烏托邦,外號:迷彩人的 余宗鳴 律師來說難以接受打假球之新聞。
情緒高漲的棒球球迷們,相約兄弟飯店靜坐抗議,爾後參與遊行,影響了棒球的命運跟《運動產業發展條例》的立法。
經歷:總統府棒球國是會議、行政院振興棒運專案、中華職棒規章改革小組召集,余宗鳴 律師在運動界深度參與。
集商業思維及法律專長於一身的運動產業顧問律師,除了棒球以外,余律師又是如何幫助P. LEAGUE+(臺灣男子職業籃球聯盟)找到獲利模式?
另外,本集我們也邀請余律師聊聊他特別的律師轉型之路~
➤相關連結
四葉有魚-余宗鳴律師 FB粉專 https://www.facebook.com/LawyerYu.others
余宗鳴的聯絡方式
M: 0910-575-074
E: lawyeryu727@gmail.com
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這集邀請到Podcast 節目《業問》的主持人 - 耳東安(陳建安 Elvis),同時也是廣播公司第三代接班人,聊聊他和哥哥 (陳建榕 Harvey) 一起接家業的過程。
三十來歲的年輕兄弟,他們怎麼讓傳統廣播公司順應時代、跟上國際潮流?
在創新的過程中,又是如何接招爸爸的期望,在新舊客戶之間執行開發和服務?
一起來聽聽Harvey和Elvis有趣的接班和新創之路~
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FM Taiwan 官網
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FM Taiwan IG
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Podcast 業問
https://open.firstory.me/user/rockelvis/platforms
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本集節目由「商周CEO學院」贊助播出
實戰更勝EMBA,培養頂尖領導人才,盡在商周CEO學院
課程連結「用財報做對決策|大會計師給你的13堂數字經營學」 https://bwnet.pse.is/54m3tb
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如果說創業、經營、投資有什麼是必修課題?「會計」絕對是提綱挈領、至關重要。
我們隆重邀請到《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》的作者,也是四大會計師事務所之一,曾任資誠會計師事務所所長 - 張明輝 會計師。
明輝老師擁有30年上市櫃財報簽證經驗,也輔導過數十家企業上市上櫃,雖已退休,但仍在商周CEO學院擔任顧問名師,教導CEO們變革管理。
這次有幸請到明輝老師和聽眾分享,不同創業階段,會計和財務方面該注意哪些事情?
本集內容規劃,財會程度由淺入深、公司規模由小到大,並實際舉例:初創者、餐飲業、代工業、半導體產業,在節目中為您一一解析。
誠如我在《用財報做對決策|大會計師給你的13堂數字經營學》線上課程學到的:「平庸的管理者,擅用制度;高明的帶隊者,擅用數字。」
無論您是創業新手、企業高管、公司老闆、集團CEO,誠摯推薦您聆聽,明輝老師將教您如何對數字有感、洞察公司體質,一起來學做高明的帶隊者!
※ 特別致謝神秘嘉賓「致伸科技台灣創新中心」負責人 - 林子祥 Kantis 蒞臨創業時代共同獻聲。
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《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》
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「正統客家人秉持『硬頸精神(客語)』共同締造台灣經濟奇蹟」
這次很開心邀請到 Irene 的公公來跟創業時代的聽眾分享,三十年前為何會到大陸投資設廠?
原因跟現在台灣的環境有點像,但又不太一樣,那就是....缺工!
現代環境缺工主要面臨人口少子化、高齡化、產業轉型以及政策。
但三十年前不一樣,那時正值90年代台灣股市上萬點,人民瘋賭大家樂、六合彩、台灣錢淹腳目的年代。
當時張董的工廠設在新北市的新莊,開出NTD 40,000 元月薪卻請不到一般工人,因為更多人希望能在股市裡頭輕鬆賺錢,於是張董就在這樣的時空下離鄉背井,赴深圳投資。
(引述商周財富網:1990年教師工資平均NTD 19,520元、其他行業人員平均NTD 15,970元。https://reurl.cc/2L78bn )
本集您不會聽到教人如何靠經商致富,但您會得到三十年經驗的台商,給年輕人一些創業提醒;
內容您也不會學到如何踏入富人圈層,但您會聽到一位家長父親,怎麼培植商二代的教育觀念。
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本集節目由「商周CEO學院」贊助播出
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商周CEO學院 「決策的修煉|企業轉型的12堂必修課」課程連結 https://bwnet.pse.is/4zpmne
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創業中所經歷的都有它的意義,一切都是該遇見的人、該經歷的事。所有我以爲偶然的凑巧或相遇,結果卻又像安排好似的命中註定。
命中註定的是,我將會看見 林志垚 老師所教的「決策的修煉」,並深深感動。
2021年5月,COVID-19疫情防疫升至第3級警戒,雖未封城,但對於當下的我們來說早已是圍城。
任何新聞描述業績下滑的形容詞,什麼雪崩式、斷崖式、跳傘式....等等,都不及所有老闆晚上睡不著的狀態來的真實。
我先生(JK STUDIO老闆) 那時便思考著,我們的事業該何去何從?舊的路不是不能走,而是還能走多久?
2022年,再度集資執行創始店的轉型計劃,以及落實一系列的擴大營運規模。
很多人都覺得不可思議,想說我先生是不是瘋了?! 難道不擔心景氣問題嗎?
不知您是否會好奇,我先生的轉型策略是什麼?
「別人恐懼的時候我貪婪,別人貪婪的時候我恐懼。」股神巴菲特的名言,加上他個人理念:「誰能在當時把心定下來,誰才有本事破繭而出。」這些就是他當時的策略方向。
身為另一半,我沒有阻止他,我能體會他身為決策者的想法與壓力。我們一起創業十多年,我能同理一路走來,創業這種行為,背後不為人知的辛酸和難以言喻的成就感。
2023年,我認識了企業創新轉型策略名師 林志垚 老師。
除了以學員的身份學習這堂「決策的修煉|企業轉型的12堂必修課」以外,我也用創業家太太的立場,在反覆聆聽後,似乎明白老師想要傳遞的訊息。
公司欲再發展或成長,決策者的膽識、預見天花板的能力和看待身心平衡的重要性,它們是那麼地密不可分,彼此連動、互相依賴。
這堂課我反覆觀看三、四次後,在最後的第12堂課被志垚老師深深感動,心中不免有些疑惑想問老師:「您怎麼知道我們的那些痛苦與焦慮?您怎麼知道在那個時機點要轉型了?您怎麼知道那些危機真的就是那樣處理的?」
雖然我這樣問有點好笑、有點多餘,因為志垚老師就是位身經百戰的管理顧問 (同時也是連續創業家),陪伴許多CEO、決策者走過無數次難以定案的決策,甚至有老闆因為壓力山大,在他面前落淚。
我在看這堂線上課時,也是很有代入感。因為我們曾經歷類似心境,所以才會被志垚老師給感動。特別的是,比較少管理顧問商業課,讓人看了有觸動人心的感受。
但我想說的是,在創業、在營運這方面
你(妳)知道另一半面臨市場生存的壓力根源嗎?
你(妳)理解另一半為何做這決定背後的原因嗎?
所以,我非常推薦兩種人購買學習「決策的修煉|企業轉型的12堂必修課」:
一種是「創業者、決策者」,絕對會讓你(妳)在瞬息萬變的商場中獲益良多。
一種是創業者、決策者的「另一半」。說實在,您總是搞不懂他(她)在想什麼,對吧?這麼簡單決定的事用膝蓋想都知道!(有講過或內心OS這想法吧?!)
不妨換個角度多多瞭解對方,而不是憑個人感覺或經驗,片面看待甚至質疑對方為什麼不這樣改、不那樣做?
那是因為身為局外人,用講得都比較輕鬆,彷彿就真的像那樣沒錯。
但只有自己成為當事者,或看過志垚老師這堂課後,你(妳)才會知道,原來成長來自於我們的每個起心動念,而「成功不可複製,但智慧可以傳承」的這種全局觀念,我相信你(妳)會在這堂課中找到您要的答案。
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先讓我雀躍一下,我要拿支大聲公宣傳:「超開心啊~~~(撒花),我終於做到100集啦!」
最令我滿意的不是我做了100集,而是這100集在不同時期的認知當中,我沒有鬆懈過任何一個細節,直到有感自己越來越進步。
「九層之台起於累土,千里之行始於足下」紮紮實實幾乎每集都是近一小時的深度訪談節目,100集之路我走了快三年,不可思議的完成了這樣的里程碑。
本集邀請到舌尖上的攝影師、百飲募集發起人 Nick,一起來聊聊身為創作者、創業者,對於細節的堅持、持續的執著、成長的力量,我們是怎樣的一群狂熱份子?!
走過100集、走過創業路,我們深知意欲達成某方面的正向成就,光努力是不夠的,得做到「不瘋魔,不成佛」的境界。
一起來聽聽,Nick百飲募集的心得,以及Irene做Podcast 100集的感想~
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舌尖上的攝影師 Nick IG https://reurl.cc/K06WLM
舌尖上的攝影師 官網 https://www.omo100food.com/product/100food/
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折扣碼JK300,可現抵購課金額$300 (至2023/6/30止)
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書名是《OGSM打造高效敏捷團隊》,讓您不僅在線上課程學習,還可以隨時隨地翻閱書本加以複習。這是Irene幫各位爭取來的,創業時代聽眾才有的禮物,贏得先機、動作要快!
這集我想和大家分享介紹,我們在創業的路上,時常會學習和工作經營相關的知識還有課程。
最近,我在商周CEO學院的線上課程,學到一堂非常實用、非常好的課,教的是「OGSM目標管理」這堂課看完後,我立即就跟著老師教的方法照做,效果令我驚豔!
美商P&G用它,串聯集團300多個品牌、14萬名員工展現精準執行力,簡單一頁、聚焦目標、全員參與,一輩子實用的管理技巧!究竟這堂課的魅力在哪裡?對創業者和主管們有什麼幫助?
敏敏老師除了老師在創業時代與聽眾們分享她多年的教授經驗與實際案例以外,Irene也現學現賣,寫了OGSM作業,公開在創業時代裡現醜並有請老師點評指教,一起來聽聽敏敏老師精彩的內容~
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張敏敏講師粉絲團 https://www.facebook.com/mmclovesmingming?locale=zh_TW
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商業周刊 2023年1月的第一周(1.2~1.8) 刊登一位很特別的人物 - 京懋建設 執行長 - 范秉豐 Jerry。
他是Irene追蹤好多年的公眾人物FB粉專《跟著執行長逛飯店》的創作者。
這集我以粉絲身份請教執行長Jerry,當年為什麼會想創立粉專《跟著執行長逛飯店》?經營一個主題特殊、粉絲追蹤數近8萬的粉專,創作過程有哪些心得?初心又是什麼?
京懋建設乃為桃園知名開發商,身為房地產從業30餘年的資深專家,執行長Jerry對於建築洞察有獨到見解。而在公司運營方面,他又是如何帶領團隊「成為獨一無二的建築品牌」,為客戶創造需求?
一起來聽聽執行長Jerry跟我們聊聊他的心路歷程~
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跟著執行長逛飯店 FB粉專 https://www.facebook.com/jmjerryfan
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商業周刊 2023年1月的第一周(1.2~1.8) 刊登一位很特別的人物 - 京懋建設 執行長 - 范秉豐 Jerry。
他是Irene追蹤好多年的公眾人物FB粉專《跟著執行長逛飯店》的創作者。
大多數的媒體相繼採訪執行長 Jerry,其關注焦點多會放在他住過全球上百間五星級酒店,又或是他與名建築團隊P&T合作等相關報導。
但是我在那篇商周的內容裡看到一句關鍵詞:「四十歲白手創立京懋建設」這句話引起我的注意。
我追蹤執行長Jerry 的粉專這麼多年,卻不知道他是在四十歲才開始創業的。於是我鼓起勇氣,以一個粉絲的角度寫信給Jerry,並得到善意的回覆和此次邀訪機會,非常地感謝!
為什麼想要創業?
會不會擔心中年創業風險問題?
創業的第一個十年踩過哪些地雷?
建設公司老闆就一定會鼓勵買房嗎?
執行長如何看待二代接班孵化育成?
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這集我們請到一位Giver,永旭智慧財產權顧問 - 林家均 來跟我們聊聊疫後商業觀察。
家均專長為企業評估海內外發展,最主要服務世界多國專利、商標等等申請項目。
據家均觀察,她服務的客戶當中,有許多是在疫後摩拳擦掌正要拓展海外市場,這樣的比例相當高。但是從台灣出發要拓展國際市場之前,需要詳加規劃和各項準備,不宜冒然前進。
其中,專利和商標的重要性不言可喻!
各位企業主、品牌主,您也正想拓展海外嗎?我們一起來聽聽家均怎麼說?
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M: 0956-264578
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Irene幼稚園的時候,
我的父親曾經營棺木壽具商行,
這次遇到製造商林國隆老闆,
非但不會覺得棺木話題冷門難訪,
反而覺得有一種特別的親切感。
我以記憶中的味道
「棺木是香香的」爲切入點,
向林老闆請教並開啟一系列
三代傳承與棺木創新的內容。
爲什麼棺材會香香的?
林老闆說:「妳小時候,當時國內棺材原料九成以上都是台灣的樹木,含有大量天然芬多精,所以才會香香的。」
茅塞頓開之時,
也感謝林老闆解開我年幼時的疑惑。
但那記憶中的味道,
因為某些原因早已不復存在,
是什麼原因?
而林老闆接手家業後,
又是如何改變思維,
使「順冠福」在此行業中獨樹一格呢?
許多達官貴人、富豪之家
他們都特地指名找林老闆
來爲自己的長輩製作棺木壽具,
其原因為何?
知名Youtuber - Joeman也曾專訪介紹奢華棺木。
清明節應景話題,
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